Perencanaan harus jelas.Orang jepan

Perencanaan harus jelas.
Orang jepang sangat menjunjung tinggi hal-hal yang dilakukan dengan rapi. Kadang-kadang sebagai orang Indonesia yang super kreatif, kita ingin ini ingin itu.Namun kembali lagi kita harus fokus pada satu tujuan supaya ide kita mudah dicerna oleh orang Jepang.
2.Penjaminnya harus jelas.(Rekomendator)
Geisha adalah contoh yang jelas. Untuk bisa masuk ke dalam komunitas geisha, diperlukan semacam pengenal dari orang yang sudah lebih dahulu masuk. Budaya ini dikenal dengan nama" ICHIGENSAN OKOTOWARI(一見さんお断り)". Sehingga ketika Anda ingin berbisnis dengan orang Jepang,cobalah mencari seseorang yang bisa merekomendasikan Anda kepada mereka.Misalnya orang jepang yang sudah lama tinggal di Indonesia atau sebaliknya orang Indonesia yang sudah lama tinggal di Jepang.
3.Memaparkan resiko
Orang Jepang biasa "menghitung" resiko sebelum berbisnis. Walaupun pada akhirnya banyak faktor X yang terjadi di lapangan, keterbukaan Anda untuk menyampaikan resiko apa adanya justru akan dihargai oleh orang Jepang. Misalnya Anda ingin menjual apartemen Anda kepada orang Jepang, maka Anda harus menyampaikan bahwa orang asing tidak boleh memiliki properti dengan Sertifikat Hak Milik. Bahwa orang asing bisa "menguasai" properti dengan HGB atau Hak Pakai.
4.Tidak terlalu berharap
Orang jepang kadang-kadang menemui kita untuk sekedar BERTANYA. Orang Jepang seperti halnya dalam poin-poin sebelumnya, sangat berhati-hati sehingga mereka bertanya sana-sini sebelum memulai sesuatu. Nah kadang-kadang mereka datang ke orang Indonesia untuk tujuan membuat perencanaan. Jika orang jepang sudah membuat perencanaan A maka sulit untuk mengubah mindset mereka di tengah jalan. Sekali keputusan diambil ya sampai dengan tujuan tercapai semua orang akan menjadi "semut pekerja". Sehingga kebebasan berkreasi hanya ada pada saat pembuatan rencana. Jangan terlalu berharap! dan bersikaplah cool karena justru inilah yang akan membuat Anda terlihat professional di mata orang jepang.
5.Membiasakan diri tepat waktu dan tidak keluar dari jalur
Orang Jepang jaman sekarang sangat strict terhadap waktu. Orang jepang di Tokyo lari-lari untuk mengejar kereta yang datang setiap 3 menit sekali di Yamanote-line. Bagi orang Indonesia hal ini aneh. "mengapa harus terburu-buru masuk kereta? Toh 3 menit lagi datang kereta yang sama?" Supaya mudah membayangkannya, anggap mereka ini semut pekerja. Jadi satu saja dari mereka lelet, maka keteledoran mereka akan mengakibatkan keleletan pada orang yang lain. Dalam bahasa jepang, "Jangan merugikan orang lain MEIWAKU O KAKERUNA 迷惑をかけるな！".
Orang Indonesia bisa bicara ngalor-ngidul menghabiskan waktu untuk berkomunikasi. Namun, tidak demikian dengan orang Jepang. Kemampuan komunikasi orang Jepang tidak setinggi orang Eropa atau orang-orang asia yang lain. Mereka harus menjadi MABUK dahulu sebelum bisa curhat ke orang lain.Sehingga kita bisa melihat bisnis minuman beralkohol di Jepang sangat maju. Hal ini dinamakan NOMINICATION, sebuah kata bahasa Jepang-Inggris yang berarti NOMI(bhs jepang)= minum + COMMUNICATION(bhs Inggris). Sebelum mulai berbisnis dengan orang Jepang, cobalah untuk fokus pada satu hal. Sedikit menyiksa memang sebagai orang Indonesia yang super kreatif.

結果 (日本語) 1:

計画が明確でなければならない。
日本人は非常に物事がきちんと行われ大切にしています。インドネシアの人々が創造的なスーパーであるように、時々、私たちは、これは我々が我々のアイデアは簡単に日本人によって消化されていることを一つの目標に集中する必要が再びitu.Namunしたいと思います。
2.penjaminnyaは明確である。（rekomendator）
芸者は明確な例です。芸者のコミュニティに入るために、最初に署名した人の特定のいくつかの並べ替えを必要としていました。この文化は "ichigensan okotowari（一見さんお断り）"の名前で知られている。ので、日本人とビジネスをしたいときに、彼らにあなたをお勧めすることができます誰かを見つけることを試みる。例えば、そうでなければ日本に住んでいるインドネシアやインドネシアの人々に住んでいる日本人。

普通の日本人がビジネスを行う前に、リスクを "計算" 3.memaparkanリスク。フィールドで発生するX因子の最後にはたくさんいますが、あなたの開放性は、それが日本人には理解されるであろう何リスク伝えるために。例えばあなたが日本人にあなたのアパートを販売したい、あなたは外国人が土地のタイトルを持つプロパティを所有するべきではないことを伝える必要があります。その外国人はHGB財産または使用権を持つ "マスター"。

は4.Notあまりに日本人が時々、私たちは質問を見ることを望むことができる。以前のポイントのように日本の人々は、彼らは何を開始する前に、そこに依頼するように非常に注意してください。いや時には彼らは、計画の目的のためにインドネシアの人々に来て。日本の計画を持っていた場合には、道路の真ん中にその考え方を変更することは困難である。誰もが "働きアリ"となりますので、目標に到達するまで、一度決定が取られます。計画を立てるだけで創造の自由がありますように。あなたの希望を取得しないでください！それはあなたが時間に日本人。
5.membiasakan自分の目にプロフェッショナルな外観ではなくラインアウトの
日本人は今日は時間が非常に厳しいですになるものですので、クールである。日本の東京の人と山手線内またはそう3分ごとに来る電車をキャッチするために走った。この奇妙なインドネシア。 "なぜ、入ってくる電車に急ぐべきかとにかく3分同じ電車に来たの？"想像するのはそう簡単で、彼らは働きアリだと思います。それらの遅いの1つがそうなら、彼らは他の誰かにkeleletan過失をリードします。日本語で、 "他人に害を与えないでくださいmeiwaku O kakeruna迷惑をかけるな"。
インドネシアの人々はNgalor探索的支出を通信するための時間を話すことができます。しかし、日本人には当てはまらない。日本人のコミュニケーション能力は、他の欧州やアジアの人々ほど高くはありません。あなたが他の人に打ち明けることができます前に、彼らは酔っている必要があります。ので、我々は非常に進んでいる日本での酒類事業を見ることができました。これはnominicationと呼ばれ、日本語と英語の単語の意味能美（日本のイディオム）=ドリンク通信（英語）。日本でビジネスを行うために開始する前に、一つのことに集中してみてください。少しは、人々がスーパークリエイティブインドネシアであるとして、実際に悲惨。

結果 (日本語) 2:

計画は明らかにする必要があります。
日本人は非常に高い点事をきちんと終らせます。時々 インドネシア スーパー創造的な人々 としてそれがそれをクリックします。ように私たちのアイデアを簡単に消化の人々 日本。 1 つの目標に注目しなければならないけれども再度
2. Penjaminnya を明確にする必要があります。(Rekomendator)
芸者の明確な例です。このような識別子のコミュニティに入ることができるが最初に入った人から芸者に必要です。カルチャ名「ICHIGENSAN おことわり （一見さんお断り）」で知られています。だから日本でビジネスを行う場合は、それらにことをお勧めすることができます誰かを探してみてください。たとえば、長いインドネシアまたはそれ以外の場合長いインドネシアに住んでいる日本人ライブ日本 3。
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人々 はビジネスを行う前に公開する日本の通常の"計算"リスクをリスク。多くの最終的に X 要因が正確にどのようなリスクを提供するために、開放性は日本の人々 によって高く評価されるでしょう、フィールドで発生します。日本の人々 にあなたのアパートを販売したいと仮定し、伝える外国人の所有権の証明書のプロパティを所有しないかもしれないしています。外国人が「圧倒する」HGB または使用権とプロパティ
4。 あまり楽しみ
日本人が私たちだけで依頼すると時々 満たされます。日本の人々 が以前の行頭文字ポイントの場合と非常に慎重ので彼らは尋ねたあちこちで何かを開始する前に。時々 よく人々 の計画を作る目的のためインドネシアに来た。日本人はすでに A を計画している場合は、道路の真ん中に自分の考え方を変更することは困難です。一度決定が最大撮影は、目標はすべてに達している人々「蟻」になります。だから、創造的な自由は計画の作成時にのみ存在します。あまりにも期待してはいけない ！日本人の目にプロフェッショナルな外観になる何がクールになると
5。 時間とでラインからではなく理解
日本今は非常に厳格な時間をかけて。列車に実行している東京の日本人は 3 分ごと山手線。インドネシアそれは奇妙です。"電車の中で急いではなぜですか？とにかく今日、再び同じ列車が来るですか？」簡単、それを想像すると思う彼らは蟻です。Keteledoran lelet のそう 1 つ他方では keleletan になります。日本語で「害はありません他人迷惑 O KAKERUNA 迷惑をかけるな ！」.
インドネシアの人々 は ngalor ngidul を話すことができる通信するため時間を費やします。しかし、日本の人々 との場合ではないです。コミュニケーション ・ スキル日本ヨーロッパやアジアと同じくらいでした。彼らがする必要があります前に酔って誰かにはけ口をつけることができます。我々 が見ることができる日本の酒のビジネスは非常に高度です。それは NOMINICATION、日本イギリス言語語意能美 (bhs 日本) にちなんで = 通信 (bhs イギリス) を飲みます。日本とのビジネスを開始する前に 1 つの事に焦点を当てるしようとします。インドネシアのスーパー創造的な人として確かに少し悲惨します
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