Selamat pagi,Mohon maaf mengganggu

Selamat pagi,
Mohon maaf mengganggu waktunya pa,
Kami mau sampaikan informasi terhadap tindak lanjut dari konfirmasi yang bapak Tri sampaikan kemarin pada saat diskusi action plan di Surabaya, tentang permohonan perlunya cara pengaturan pengiriman produk Mayumi untuk tujuan ke distributor terutama dengan lead time jauh, agar produk Mayumi yang tiba di distributor dalam kondisi produk yang masih fresh [ expire datenya masih jauh].

Berdasarkan konfirmasi pagi ini dengan bagian SPM HO bahwa Produk Mayumi bisa di delivery ke Distributor dengan kondisi masih Fresh, sehingga rencana untuk penjualan di distributor sepertinya bisa kita realisasikan, karena setelah kami konfirmasi kembali, khusus untuk Mayumi konsep pengiriman masih tetap seperti hasil diskusi antara SEASONING, SPM HO dan Logistik sebelumnya [ perubahannya hanya pada teknis eksekusi pengiriman, yaitu Logistik hanya akan realisasikan pengiriman berdasarkan permintaan cabang dengan alokasi yang sudah disetujui antara HO dan Cabang]

Sedikit detail teknis pengiriman khusus Mayumi kami sampaikan sbb :
1. Konsep waktu simpan khusus produk Mayumi di DC adalah hanya 2 minggu saja [ sejak kedatangan dari factory], sehingga pada saat Produk mayumi masuk DC, bagian logistic akan langsung informasi ke SPM HO tentang jumlah produk yang inbound ke DC.[ karena secara umum produk yang dikontrol adalah jenis MYM 100G di SPM]
2. Selanjutnya SPM HO buat alokasi untuk masing masing area semua cabang >>> kemudian SPM HO konfirmasi ke cabang apakah Alokasi yang dibuat SPM HO sudah ok apa tidak? >> kemudian Cabang akan feed back/ informasi kembali tentang alokasi tsb ke SPM HO.
3. SPM HO informasi alokasi Mayumi untuk masing masing area yang sudah final ke bagian logistic.
4. Selanjutnya cabang membuat permintaan barang sesuai alokasi yang sudah dibuat dan disepakati ke bag logistic.
5. Logistik selanjutnya akan kirim produk sesuai permintaan yang dibuat cabang.
6. [ yang perlu diperhatikan adalah : walaupun alokasi sudah dibuat, Logistik tidak akan kirim kalau cabang tidak buat PO/ permintaan ke logistic]

Demikian kami sampaikan, semoga bisa menjawab tentang konfirmasi yang Bp Tri sampaikan.
Apabila ada yang kurang jelas, kami persilahkan untuk menghubungi kami.

Terima kasih
Salam Hormat
Rojak M

Yth : Bp Ayi
Apabila ada yang kurang atau koreksi tentang penyampaian di atas, mohon tambahkan pa.
Terima kasih

Salam
Rojak M

結果 (日本語) 1:

おはようございます彼の時間の pa を中断することお詫び申し上げますスラバヤ、かなり、リード タイムを中心に代理店を目指してアプリケーション配信製品真弓設定方法の必要性についての行動計画の議論の時に昨日氏トライ パスの確認のフォロー アップに対して情報を伝えたい、製品はまだ新鮮な製品の代理店に到着した真弓 [datenya まだまだ期限切れ]。 確認後製品を条件に真弓のディストリビューターに配信できる SPM HO と今朝まだ新鮮なそう計画後、戻り値を確認しますので我々 は決して達成することができますように思える販売代理店売り上げ高は、特別配信の概念にまだ真弓調味料、SPM HO、前に物流間の議論の結果として [変更、配信の技術的な実行に対してのみ、すなわち物流だけは決して HO とブランチの間承認の割り当てと支店のリクエスト配信を達成] 少し技術的な詳細特別配信、gratitute: 真由美1. 特定の製品は、時間を節約 DC で真弓のため考え方は [工場到着] 以来わずか 2 週間時点でロジスティック受信 DC 真弓製品、セクションは直接 SPM ホーに DC にバインドされていない製品の量について。[一般的に製品を制御するため、SPM の MYM 100 g のタイプ]2. 次の SPM HO 作成のすべての枝の各領域の割り当て >>> SPM HO に確認は割り当てが作成された SPM HO は ok か?>> 枝は MSS ホーに tsb 割り当てに関するバック/リターン情報をフィードしています。3. SPM HO 情報割り当て真弓各エリアに、すでに最終部分にロジスティック。4. 次の枝は、ロジスティックの部分に合意が作られ、割り当てによると商品の要求を行います。5. 物流はさらに枝のオンデマンド製品を送信します。6. [は注意する: 物流はロジスティックに支店 PO/要求は作成されないかどうかは送信されませんが、割り当てが行われた] 我々 は渡す、うまく行けば答えることができます確認についてその Bp トライ。ほとんど明らかになって、私達に連絡する生存者があるとき。 ありがとうご挨拶Rojak M 指定: Bp Ayi少ないがある場合または上記の提出についての補正は、pa を追加してください。ありがとう ご挨拶Rojak M

結果 (日本語) 2:

おはようございます、
我々は時間のPAを邪魔して申し訳ありません、
私たちはそのように、特にリードタイムと離れ販売代理店を目指して製品の配送真由美を配置する方法を必要とするアプリケーションに、氏はトライはスラバヤでの行動計画の議論の中に昨日言ったことを確認するためのフォローアップに情報を伝えたいです製品の状態での販売代理店に到着した製品真由美はまだ新鮮です[まだ遠いdatenyaを期限切れ]。製品真由美はまだ新鮮な条件での販売代理店への配達で、代理店での販売のための計画を立てることは、私たちにrealisasikan見えたことができると一部SPM HOで今朝確認に基づいて、我々は再び確認した後、具体的デリバリーの真弓コンセプトのため、まだ調味料、前SPM HO・物流[のみ配信の技術的な実行上の変化との議論の結果として残っているため、物流は、すでにHOとの間で承認された割り当てと要求の分岐時の出荷を実現しますブランチ] 次のように真由美が搬送特定の出荷台数の少ない技術的な詳細：1。DCの真由美は[工場の登場以来]わずか2週間で特別な製品の貯蔵時間の概念、製品マユミ着信DC、部品の物流はすぐにDCへのインバウンド製品の数にSPM HOに取得するようにします。[一般の製品であるためMYMの種類100Gは、SPMに制御されている] 2。さらにSPM HOはSPM HOのすべての支店の各領域の割り当てを作成>>>その後、SPM HO作られた割り当てがOKかどうかを確認するために分岐？>>支店は、次に/フィードバックMSS HOにTSBの割り当てに関する情報を返します。3。SPM HO真由美ロジスティックへの最終の各領域の割り当て情報。4。さらに分岐が行われ、ロジスティックバッグに合意されたに従って配分で行われた財の需要。5。物流は、その後の枝で作られた需要に応じて製品をお送りします。6。【注意への割り当てが行われたものの、物流は分岐がロジスティックへのPO /要求を作成しない場合は教えてくれないことがある] 氏トライを伝える確認について回答することができる、我々は言うそう。それほど明白がある場合は、私達は私達に連絡することを招待する。ありがとうございます敬具Rojak MのCC：氏Ayi 何かが欠落しているか、または上記の提出に補正されている場合は、PAを追加してください。おかげでよろしくRojak M