Dengan penjelasan tadi kita team pr

Dengan penjelasan tadi kita team produksi, menurut saya sudah cukup cepat lakukan respon dan action agar defect yang sama tidak terjadi lagi. Jadi saya tidak setuju kalau Suzuki san bicara produksi tidak punya kesadaran qualitas. Seharusnya jangan menyimpulkan sesuatu dan report ke top tanpa melakukan cross check apa sebenarnya yang sudah dan sedang dilakukan. Kalau saya baca email Suzuki san kesimpulannya karena produksi terlambat memberikan data dan dokumen yang diperlukan untuk buat report. Menurut saya ini disebabkan masalah komunikasi dan koordinasi yang kurang clear. Bentuk dokumen seperti apa dan isinya seperti apa yang diinginkan dan jam berapa due datenya , itu harus dipertegas.

結果 (日本語) 1:

私たちの最後のチームの生産の詳細については、かなり迅速に同じの欠陥が再び起こらないように応答と操作を行うにされていると思います。鈴木さんの生産が意識の話をなかったことを同意しないようにスケジュールどおりに完了します。何かを締結いてどのような正確されているし、行われているクロス チェックを行わず、トップに報告する必要があります。後期生産のための鈴木さんの結論は、データを与えるメールおよびレポートを作成するために必要なドキュメント読んだとき。私の意見ではコミュニケーションはより少なく明確な調整の問題があるためです。どのような文書の形とその内容に関して何をしたいし、どのような時間のための datenya、断言する必要があります。

結果 (日本語) 2:

制作チームの我々の以前の説明と、私は同じ欠陥が再び起こらないように応答して、アクションを行うのに十分速いと思います。だから私は、鈴木さんのスピーチは生産の品質の感覚を持っていないことに同意しない。何を締結し、正確にされていて、行われているものをクロスチェックせずにトップに報告してはならない。私は電子メールを読むときに遅く生産として鈴木さんの結論は、レポートを作るために必要なデータや文書を提供する。私はあまり明確で、これはコミュニケーションと協調の問題のためだと思う。何が要求されるように文書フォームと内容はどのようなものと何時間によりdatenya、それが強調されなければならない。