JAKARTA – PT Bank Rakyat Indonesia

JAKARTA – PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk masih tetap berminat untuk mengakuisisi bank tahun depan, setelah tahun ini gagal melakukannya. Untuk itu, kedua bank BUMN ini mengaku telah mengalihkan dana yang disiapkan untuk pertumbuhan anorganik tahun ini ke tahun depan.

Direktur Utama PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) Sofyan Basir menyatakan, pihaknya masih memiliki minat untuk melakukan pertumbuhan anorga­nik pada tahun depan.

Untuk itu, BRI telah mengalihkan dana investasi yang telah disiapkan perseroan pada tahun lalu sebesar Rp 3-4 triliun ke tahun depan. “Untuk (akuisisi) bank, kami masih terbuka kalau ada peluang, kalau memang banknya bagus. Waktu kami ikut penawaran Bank Mutiara, ternyataharganya lebihmahal. Kami siapkan tahun depan Rp 3-4 triliun untuk dana investasi,” ujar Sofyan di Jakarta, Kamis (27/11).

Ia menjelaskan, saat ini pihaknya tengah memproses pengambilalih­ an BRIngin Life dari Dana Pensiun BRI. Pihaknya sebelumnya juga sudah mulai melakukan proses uji tuntas (due diligence) dengan salah satu perusahaan asuransi lainnya, tetapi hingga kini pihaknya belum mengetahui hasil dari due diligence itu.

“Tahun depan ada itu yang asu­ ransi, yang belum selesai perizinannya. Mudah-mudahan sebentar lagi selesai, BRIngin Life yang mau kami ambil alih dari Dana Pensiun BRI,” terang dia.

BRI, menurut Sofyan, sebenarnya juga masih tertarik untuk mengakuisisi perusahaan sekuritas. Namun, akuisisi perusahaan sekuritas tersebut belum menjadi prioritas perseroan saat ini.

Sebelumnya, Direktur Keuangan BRI Achmad Baiquni juga me­ nyatakan, pencapaian kinerja pertumbuhan aset tidak selalu harus dilakukanmelalui unorganic growth strategy seperti proses merger dan akuisisi. “Untuk menjadi bank besar ada beberapa cara, unorganic growth strategyseperti merger dan organic growth strategy. Yang ter­akhir ini yang kami lakukan. Melalui organic growth kami juga bisa besar,” tandas dia.

Kendati demikian, sama besar dengan tahun ini, dalam Rencana Bisnis Bank (RBB) 2015, BRI tetap akan menyiapkan belanja modal (capital axpenditure/capex) Rp 3 triliun untuk medukung pertumbuhan anorganik perseroan di antara melalui akuisisi. Terkait perusahaan yang akan diakuisisi tahun depan, ia mengaku belum bisa memastikan. “Tentu tidak hanya bank, tapi semua perushaan jasa keuangan. Biasa bank, bisa nonbank Tergantung mana yang cocok,” kata Baiquni.

Selain itu, menurut dia, capex Rp 3 triliun tersebut disiapkan untuk anak usaha yang membutuhkan penguatan modal karena per tumbuhan kreditnya yang pesat. Ia memberi contoh, BRI akan menyuntikkan modal dalam jumlah tertentu ke PT BRI Syariah jika posisi rasio kecukupan modal (capital adequacy ratio/CAR) bank tersebut turun karena ekspansif menyalurkan pembiayaan.

Masuk dalam RBB
Direktur Utama PT Bank Mandiri Tbk Budi Gunadi Sadikin menuturkan, pihaknya selalumemiliki keter tarikan untuk melakukan pertumbuhan anorganik. Karena itu, menurut dia, pihaknya akan mengalihkan dana untuk pertumbuhan anorganik tahun ini ke tahun depan. “Kami selalu masukkan pertumbuhan anorganik dalam RBB,” kata dia.

Menurut dia, pihaknya tengah memproses pembentukan perusahaan pembiayaan (multifinance) patungan. Perusahaan pembiayaan bermodal Rp 100 miliar tersebut, ditargetkan mulai beroperasi pada awal tahun depan. “Yang multifinance akan mulai awal tahun depan, Bank Sinar Harapan Bali yang dengan PT Taspen dan dan PT Pos Indonesia juga awal tahun depan,” terang dia.

Sebagai informmasi, Bank Mandiri sebelumnya berencana untuk melakukan akuisisi terhadap PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Namun, rencana tersebut pupus seiring dengan permintaan penundaan akuisisi oleh Presi­ den Susilo Bambang Yudhoyono. Untuk menopang pertumbuhan anorganik, BankMandiri pun telah mengalokasikan dana sebesar Rp 11 triliun pada tahun ini.

結果 (日本語) 1:

ジャカルタ-PT 銀行ラクヤット インドネシア (インドネシア) Tbk と PT 銀行マンディリ (インドネシア) Tbk はまだ来年、今年のこれを行うに失敗した後、銀行の取得に興味があります。そのため、2 つの国有銀行それを迂回させる無機成長来年は今年のために準備するいると主張している資金。PT 銀行ラクヤット インドネシア (インドネシア) Tbk (BRI) Sofyan バシル大統領代表取締役社長は、それはまだ 1 年前に無機成長の実施に関心を持ってと述べた。そのため、BRI は過去 1 年間の会社によって準備されて資金は来年に 3 兆米ドルに達した彼の投資をなっています。「(獲得) のための銀行、私達はまだ開いている場合は、機会がある場合それは良い銀行。我々 は銀行ムティアラ、ternyataharganya lebihmahal を入札した時間。我々 は投資ファンドの来年 3 兆ルピアを準備"ジャカルタ、Sofyan が水曜日に言いました (11/27)。彼は、それは年金から人生の BRIngin 現在中央処理 pengambilalih BRI の資金について説明します。それは以前だったもは始まっているデューデリジェンスのプロセスを実施 （デューデリジェンス） し、1 つの他の保険会社ですが今までそれが気づいていなかったデュー ・ ディリジェンスの結果の。「来年はそのアクセス許可を完了していない人、asu ransi。うまくいけば、すぐに行って、BRIngin 生活するほしいと"明るいだ、BRI の年金基金を引き継ぐブライ、Sofyan、実際にもまだに興味を持って証券会社によると。ただし、証券会社の買収はまだこの時点で、会社の優先順位になることを。以前は、金融監督 Achmad Baiquni BRI 私、また、記載資産成長の性能の達成常に合併と買収のプロセスとして無機 dilakukanmelalui の成長戦略を持っていません。"に、大手銀行が、多数の有機的成長戦略および無機成長 strategyseperti の合併の方法。後者は我々 が行います。有機的成長を通じて私たちもすることができます偉大な"彼に破壊されました。ただし、この年として偉大な銀行の事業計画 （RBB) 2015年、BRI 遺跡は準備会社の買収を通してサポート CNRT 無機成長する Rp 3 兆の資本支出 （capex/axpenditure 資本金）。関連会社は取得されます来年、彼は確認できませんでした。"もちろん、銀行のみならず、しかし、これらすべての金融サービス。普通銀行、ノンバンクどれによって合うことができる、"と述べた Baiquni。以外にも、彼によれば、ビジネスのために準備する Rp 3 兆の投資を必要とする急速な工場当たりの信用のための資本増強へ。彼は例、BRI 場合 PT BRI Syariah の自己資本比率に資本量を挿入する位置 (自己資本比率/車) 広大なファイナンスのための銀行をダウン。RBB でPT 銀行マンディリ Tbk ブディ Gunadi Sadikin 代表取締役社長は、彼側のプルを行う selalumemiliki keter 無機成長と述べた。したがって、彼によれば、来年は今年無機成長に資金を流用それ。"我々 常に RBB の無機の成長、enter"と彼は言った。彼によれば、金融会社 （multifinance） 事業部の中央の処理。Rp 1000 億、対象の先頭文字を大文字の資金調達会社は、来年の初めに稼動。彼が点灯、multifinance は「はじめ」と PT: taspen-オフィス PT Pos インドネシアまた来年早々 銀行ジナー ハラパン バリ、来年初め。ただし、PT 貯蓄銀行 Negara (インドネシア) Tbk の買収する銀行マンディリ前計画 informmasi としてこれらの計画が足下デン スシロ ・ バンバン ・ ユドヨノによって取得の延期のための要求と共に絶滅しました。無機の成長を維持するために BankMandiri もが割り当てた資金 Rp 11 兆の今年。

結果 (日本語) 2:

ジャカルタ- PTバンク·ラクヤット·インドネシア（PERSERO）TbkのとPTマンディリ銀行（PERSERO）Tbkのは、まだ今年がそうすることを失敗した後、来年の銀行を取得することに興味があります。そのために、2国有銀行は、来年には今年無機成長のために用意されている資金をシフトしていると主張している。PTバンク·ラクヤット·インドネシア（PERSERO）Tbkの（BRI）Sofyanバシール大統領のディレクターは、彼らはまだ、無機成長来年に興味を持っていた。そのために、銀行は投資ファンドが来年にルピア3から4000000000000の最後の年に会社を設立してきた移転した。機会があればそれは素敵な銀行の場合は、「銀行の（買収）のために、我々は、まだオープンしています。我々は、銀行の提供、ternyataharganya lebihmahalに参加すると。私たちは、投資ファンドのRP 3から4000000000000来年の準備、「ジャカルタSofyan、木曜日（11分の27）は言った。彼はそれがBRI年金基金の生活pengambilalihのbringinを処理していると説明した。以前は、それはまた別の保険会社1とのデューデリジェンス（デューデリジェンス）のプロセスを開始したが、今まで、デューデリジェンスの結果を知りませんでした。」来年ASUの保証、未完成の権限がありました。うまくいけば、すぐにのbringin人生は、私たちはBRI年金基金の制御を取るしたい、終了し、 "と彼は言った。BRI、Sofyanによると、まだまた有価証券の取得に熱心だった。しかし、証券会社会社ではない。現時点では優先順位の買収以前は、財務担当取締役アフマド·Baiquni BRIも、私が述べたように、資産の成長の性能の達成は、常にそのような合併や買収などのunorganic成長戦略をdilakukanmelaluiする必要はありません。「大銀行であるために、いくつかの方法、unorganic成長strategyseperti合併や有機的成長戦略があります。後者は、私たちが何をすべきかです。有機的成長を通じて、私たちも大きなものとなります」と彼は言った。しかし、2015年に銀行の事業計画（RBB）、今年のように偉大なように、銀行は企業無機成長を支持するルピア3000000000000の資本支出（axpenditure / CAPEX）を調製していきます買収を通じての間で。同社は来年取得する関連、彼は確実にするためではないと主張した。「もちろんだけでなく、銀行が、すべての金融サービスの統合。普通の銀行は、ノンバンク、適切な場合によっては可能性があり、「Baiquniは語った。また、彼によると、ルピア3000000000000の設備投資が急速な信用の伸びに従って資本の強化を必要とする子会社のために調製した。彼は例を挙げた、銀行の自己資本比率（自己資本比率/ CAR）の位置として広大なチャネルの資金調達の減少となりました場合、PT BRI Syariahに資本金の一定量を注入します。銀行RBBサインインPTバンク·マンディリTbkのブディGunadiサディキンのディレクターは言った、それKETERは、無機成長に引くselalumemiliki。そのため、彼によれば、来年には今年無機成長のための資金を流用するだろう。「我々は常にRBB無機成長を入力し、 "彼は言った。彼によれば、それは金融会社（マルチ）関節の形成の過程にあった。金融会社は、ルピア千億への資本を持って、来年の初めに作動することを目標とされている。「金融会社は、来年初めに銀行シナールハラバリPT TASPENとPT順位インドネシア、また来年の始まりを開始します」と彼は説明した。informmasiとして、銀行は国家貯蓄銀行（PERSERO）Tbkの取得を実行するために計画していた。しかし、それらの計画はPRESIによる買収がスシロ·バンバン·ユドヨノをデン需要遅延の破線た。無機の成長を維持するために、BankMandiriも今年ルピア11000000000000を割り当てた。