Percakapan dengan direktur 23 jam s

Percakapan dengan direktur 23 jam sebelum presentasi :

Saya : Pak saya ingin menanyakan apakah presentasi saya bisa lebih dari 45 menit? mungkin ada beberapa video yang ingin saya tunjukan.

Direktur : (berpikir keras) kamu sudah latihan sebelumnya berapa lama total kamu presentasi?


Saya : presentasinya saja 30 menit namun bisa saja lebih jika kurang lancar dan durasi 2 video totalnya 15 menit.

Direktur : kenapa bisa kurang lancar?

Saya : Pak direktur kan tahu... saya bukan orang jepang tentu bahasa jepang saya tidak seratus persen.

Direktur : kalau kmu sampai stuck dalam presentasi, itu sangat mengganggu kita yang menonton presentasi anda. kalau kmu stuck itu artinya kmu gagal. ingat kmu bukan tamu kita, karena kita telah membayarmu.... itu sebabnya kmu berada disini. lakukan yang terbaik.

Saya : jika benar stuck terjadi bisakah saya menggunakan bahasa inggris sedikit?

Direktur : tidak ada satu orangpun di perusahaan saya yang mengerti bahasa inggris. orang jepang tidak membutuhkan bahasa inggris.

saya : baik pak saya akan berusaha total tanpa stuck dan english.

Percakapan dengan direktur 1 menit setelah presentasi :

Direktur : william!!! nice job... presentasimu bagus... kmu telah bekerja keras hari ini...

kemudian saya bersama manager, staff dan direktur pergi keluar untuk makan bersama di 3 restoran jepang hingga larut malam...

apa yang saya pelajari dari sini adalah nilai tanggung jawab dan profesionalitas serta ketepatan waktu budaya kerja di jepang. terlihat keras namun kedisiplinan itulah yang sangat bernilai.

結果 (日本語) 1:

プレゼンテーションの前にディレクター 11 時間との会話：私： あなたは私のプレゼンテーションが 45 分以上にすることができるかどうかお願いしたいと思います？表示したいいくつかのビデオがあります。監督： （大声で思考） どのくらいの時間がある前の練習、合計プレゼンテーションですか？私は： 彼の車でちょうど 30 分のプレゼンテーションがよりスムーズより多くの場合されている可能性があり 2 ビデオの長さの合計 15 分。監督： なぜ少なくできるスムーズにですか？私： 氏ディレクターは右を知っている... 私はわからない、日本の私は 100 ％ ではないです。監督： kmu にプレゼンテーションに立ち往生だは非常に厄介な我々 はあなたのプレゼンテーションを見ています。場合失敗したスタック kmu kmu ことを意味します。... membayarmu を持っているのでしない kmu お客様を覚えて..... 理由厥、kmu はここにあります。最善を尽くします。私： 正しく起こって立ち往生している場合私は英語が使えるもう少しですか？監督： 英語を理解する私の会社では 1 人もいません。日本人英語を必要はありませんでした。私： 立ち往生なしに合計を求めるされ、英語の先生です。プレゼンテーションの後に監督 1 分との会話：監督： ウィリアム ・!ニースの仕事の... 素敵な presentasimu... kmu は今日一生懸命働いた.その後、マネージャー、スタッフ、監督と一緒に出かけた夜遅く 3 日本食レストランで一緒に食べに.ここから何を学んだの責任とプロフェッショナ リズムの値だけでなく、日本の仕事文化の適時性です。ハードに見えるが、規律が高く評価されます。

結果 (日本語) 2:

：23時間のプレゼンテーションの前にディレクターとの会話私：卿私は私ができた場合、プレゼンテーションは45分以上お聞きしたい？。多分私は見せたいいくつかのビデオがある？（ハードと考えている）あなたはどのくらいあなたの総プレゼンテーション前の練習がある：監督は、私：プレゼンテーション、わずか30分あまり、現在および合計15分で2ビデオの継続した場合よりよいだったかもしれない。監督：なぜできた規格外？I：ノウハウの朴監督...私は日本の日本語コースないんだけど、私は百パーセントではなかった。監督：KMUがプレゼンテーションで動けなくなる場合には、それは非常にあなたのプレゼンテーションを見る人たちを邪魔されている。KMUは、KMUが失敗したことを意味した場合立ち往生。私たちはあなたを支払う必要があるためKMUはKMUここに理由だと......、お客様を覚えていない。あなたのベストを尽くす。私は：？それは私が英語ビット使用することはできますが起こる立ち往生した場合、英語を理解し、私の会社ではありません一人：監督。。日本人は英語を必要としないのどちらか、私は立ち往生し、英語なしで合計を尽くすパック：私は。発表後の1分のディレクターとの会話：監督：ウィリアムを!!! 素敵な仕事...素敵なプレゼンテーションが... KMUが今日懸命に働いているでしょう... そして私は一緒に経営者、スタッフ、取締役と夜遅くまで3日本食レストランで一緒に食べに出かける... 私はここから学んだことは値であり、責任とプロフェッショナリズムと日本の労働文化の適時。ハードに見えますが、規律は非常に貴重であること。