Terima kasih atas penjelasannyaKami

Terima kasih atas penjelasannya
Kami sebagai HRD sangat menghargai dan sangat mendukung usaha usaha yang dijalankan oleh bapak bapak di penjualan untuk bisa meningkatkan omzet untuk kemajuan bersama, baik kemajuan perusahaan ataupun kemajuan karyawan.

Sebelum saya menjawab pertanyaan bapak, sedikit kami mau meluruskan beberapa hal sebagaimana yang kita bicarakan melalui telepon bahwa:
1. HRD pertama kali menerima informasi bahwa Area Sidoarjo ada PERUBAHAN JAM KERJA adalah dikarenakan ada pertanyaan dari President Direktur ASI (Mr. Matsumoto), bukan dari facebook seperti yang bapak sampaikan.
2. HRD tidak pernah berbicara dengan Pak Darmanto ataupun Mr. Suzuki mengenai informasi adanya PERUBAHAN JAM KERJA di Sidoarjo.
Saya berharap Bapak Tri tidak menganggap seakan akan kami HRD melihat informasi di facebook lalu tanpa konfirmasi terlebih dahulu memberi keputusan sepihak, kami tegaskan bahwa itu tidak benar.

Pada saat menerima pertanyaan dari Presdir ASI, HRD menyampaikan :
1. Tidak ada informasi apapun yang kami terima dari cabang Surabaya, kami akan konfirmasi terlebih dahulu mengenai situasi ini
2. Jika akan merubah jam kerja sebaiknya didiskusikan terlebih dahulu, karena jam kerja di atur di dalam PP (peraturan perusahaan).
3. Beberapa pertimbangan alasan HRD pada saat itu meminta berdiskusi terlebih dahulu adalah :
- Kami belum mendapat informasi yang jelas ini berlaku untuk siapa, dan bagaimana pelaksanaannya
- Jika ada area lain yang mengajukan hal yang sama, bagaimana HRD harus bersikap apakah boleh kah atau tidak
- Apakah nanti akan dimungkinkan dalam ajinomoto ada area area yang memiliki jam kerja berbeda beda
Atas dasar pertimbangan dan diskusi singkat tersebut maka disampaikan untuk menunda kebijakan tersebut untuk didiskusikan terlebih dahulu

Sebagai informasi bahwa :
Jam kerja sudah di atur dalam PP (Peraturan Perusahaan)
è BAB III, Pasal 9 , ayat 2 (jam 07.00 – 16.00 untuk senin – jumat, dst)
è Dan Pasal 9, ayat 3. Pengecualian dari waktu kerja dapat disesuaikan dengan keperluan dan keadaan tempat kerja masing-masing serta jenis pekerjaannya, dengan mendapat persetujuan dari President Direktur

Setelah konfirmasi melalui telepon dengan Pak Tri, kami menyimpulkan bahwa area sidoarjo :
1. Tidak merubah jam kerja, namun bersepakat untuk berangkat ke pasar lebih awal (jam 06.00) untuk dapat bekerja lebih effisien dan mendapat omzet lebih baik sehingga bisa bekerja lebih cepat dan kembali ke kantor lebih awal untuk menyelesaikan pekerjaan laporan dll lebih cepat tidak sampai malam
2. Kami juga sudah menyampaikan kepada management bahwa jika pemahamannya demikian maka hal tersebut BUKAN MERUBAH JAM KERJA

Namun demikian seperti yang kami sampaikan melalui telpon bahwa Management tetap ingin berdiskusi terlebih dahulu karena mempertimbangkan beberapa hal yang perlu diperhatikan seperti :
1. Apakah memang benar benar hal ini tidak akan menambah jam bekerja sales (yang dikhawatirkan mereka tetap pulang seperti biasa)
2. Bagaimana dengan area lain yang memiliki kendala yang sama apakah akan diberlakukan hal yang sama?
3. Jika ada kebijakan sejenis ini apakah tidak sebaiknya ada surat kesepakatan yang disetujui atau diketahui management untuk menguatkan

Menurut kami HRD tidak bisa putuskan sendiri mengenai kebijakan terhadap kesepakatan tersebut, harus diputuskan bersama dalam ASI (termasuk pertimbangan TOP Management).

Berdasarkan pembicaraan kita melalui telepon saya mendengar bapak sudah menunda pemberlakuannya, terima kasih sekali untuk hal tersebut saya mengerti hal itu tidak mudah.
Kami(HRD) sangat mendukung kemajuan cabang (jangan ragukan itu) sehingga kami tidak akan mempersulit dengan segala macam peraturan ataupun kekhawatiran, namun HRD harus berpikir secara luas untuk itu mari kita segera diskusikan agar lebih clear dan pasti dan putuskan bersama sama Top Management.

Demikian kami sampaikan.
Saya akan atur waktu untuk diskusi hal ini, di minggu depan setelah presentasi target department
Mohon maaf jika ada kata kata saya yang kurang berkenan

Terima kasih atas perhatiannya

Hormat Kami
Rina Sukaesih

結果 (日本語) 1:

説明のおかげで我々 は非常に感謝し、非常に支援企業として人材育成実行父の父、一緒に進行する売り上げ高を増加する販売の会社の状況や従業員の進行します。 氏の質問に答える私前に少し我々 が我々 が電話で話しているいくつかのことをまっすぐにしたいこと。1. 人材育成は、シドアルジョ エリア勤務時間の変更がの代表取締役社長の ASI (松本氏)、facebook からではなく父として質問があるためにがあった最初の受信した情報です。2. 人材育成が作業の変更については Darmanto 氏も鈴木氏と語り合ったことがシドアルジョの時間。私は氏トライと HRD facebook に情報を表示すると、一方的な決定を事前に与えて、確認せず本当じゃないことを改めて考慮していない願っています。 Presdir ASI から質問を受けの時に、人材育成を提供します。1. スラバヤ支店から送信されるすべての情報は、我々 が事前に確認この状況について2. 変更したい場合の作業時間できれば議論すべき事前、規則 (規則) の稼働時間が設定されているため。3 その時点で人材育成を求める議論を事前にいくつかの考察理由は次のとおりです。-我々 は受け取っていませんクリア情報は誰に対して有効で、どのようにその実装- Jika ada area lain yang mengajukan hal yang sama, bagaimana HRD harus bersikap apakah boleh kah atau tidak- Apakah nanti akan dimungkinkan dalam ajinomoto ada area area yang memiliki jam kerja berbeda bedaAtas dasar pertimbangan dan diskusi singkat tersebut maka disampaikan untuk menunda kebijakan tersebut untuk didiskusikan terlebih dahulu Sebagai informasi bahwa :Jam kerja sudah di atur dalam PP (Peraturan Perusahaan)è BAB III, Pasal 9 , ayat 2 (jam 07.00 – 16.00 untuk senin – jumat, dst)è Dan Pasal 9, ayat 3. Pengecualian dari waktu kerja dapat disesuaikan dengan keperluan dan keadaan tempat kerja masing-masing serta jenis pekerjaannya, dengan mendapat persetujuan dari President Direktur Setelah konfirmasi melalui telepon dengan Pak Tri, kami menyimpulkan bahwa area sidoarjo :1. Tidak merubah jam kerja, namun bersepakat untuk berangkat ke pasar lebih awal (jam 06.00) untuk dapat bekerja lebih effisien dan mendapat omzet lebih baik sehingga bisa bekerja lebih cepat dan kembali ke kantor lebih awal untuk menyelesaikan pekerjaan laporan dll lebih cepat tidak sampai malam2. Kami juga sudah menyampaikan kepada management bahwa jika pemahamannya demikian maka hal tersebut BUKAN MERUBAH JAM KERJA Namun demikian seperti yang kami sampaikan melalui telpon bahwa Management tetap ingin berdiskusi terlebih dahulu karena mempertimbangkan beberapa hal yang perlu diperhatikan seperti :1. Apakah memang benar benar hal ini tidak akan menambah jam bekerja sales (yang dikhawatirkan mereka tetap pulang seperti biasa)2. Bagaimana dengan area lain yang memiliki kendala yang sama apakah akan diberlakukan hal yang sama?3. Jika ada kebijakan sejenis ini apakah tidak sebaiknya ada surat kesepakatan yang disetujui atau diketahui management untuk menguatkan Menurut kami HRD tidak bisa putuskan sendiri mengenai kebijakan terhadap kesepakatan tersebut, harus diputuskan bersama dalam ASI (termasuk pertimbangan TOP Management). Berdasarkan pembicaraan kita melalui telepon saya mendengar bapak sudah menunda pemberlakuannya, terima kasih sekali untuk hal tersebut saya mengerti hal itu tidak mudah.Kami(HRD) sangat mendukung kemajuan cabang (jangan ragukan itu) sehingga kami tidak akan mempersulit dengan segala macam peraturan ataupun kekhawatiran, namun HRD harus berpikir secara luas untuk itu mari kita segera diskusikan agar lebih clear dan pasti dan putuskan bersama sama Top Management. Demikian kami sampaikan.Saya akan atur waktu untuk diskusi hal ini, di minggu depan setelah presentasi target departmentMohon maaf jika ada kata kata saya yang kurang berkenan Terima kasih atas perhatiannya Hormat KamiRina Sukaesih

結果 (日本語) 2:

説明してくれてありがとう
私たちHRDは、同社の進行状況や従業員の進歩の両方が、非常に感謝し、強固に進行する回転率を高めるために受注の父親の父親が運営するビジネスベンチャーをサポートするように私は質問の父に答える前に、ビット我々のようにいくつかのことをまっすぐにしたいです我々はその電話で話をしている：1。HRDは、最初にあなたが言うように代わりのFacebookのASIの社長取締役（松本氏）、の問題があるのであり、労働時間、INシドアルジョエリアCHANGESという情報を受けました。2。HRD氏Darmantoまたは氏に話を聞いたことはありません シドアルジョで労働時間の変化を情報に関する鈴木。私は氏トライはFacebookで、任意の事前確認なしで私たちのHRDビュー情報は、一方的な決定を与えたように、我々はそれが真実ではないことを改めて表明考えなかった願っています。ASIの取締役社長からの質問を受けると、HRDが配信：1。我々はスラバヤ支店から受け取るすべての情報は、我々はこのような状況を事前に確認する、全くありません2。それは、労働時間がPP（社内規則）。で設定したため、作業時間が、最初に議論されるべきで変更された場合3。：事前に議論するように求め、いくつかの考慮事項の理由HRDは、私たちは誰にも適用することが明確な情報を受け取っていないと、どのように実装 - -同じ事を引き起こす他の領域がある場合は、HRがどのように振る舞うべきかかどうか許可されている場合-ド時間は変更になる場合が作業している味の素エリアの地域で可能となります考慮し、簡単な説明に基づいて、その後、事前に議論するポリシーを遅延させるために提供された情報としてその：既に規制（規制社）に設定された作業の時間è第III章、第9条、第2項（月曜日午前16時00分07:00の時間-金曜日など）E及び第9条、段落3作業時間の排除は、取締役社長の承認を得て、各職場や仕事の種類のニーズや状況に適合させることができます氏トライとの電話による確認の後、私たちは地域のシドアルジョと結論：1。労働時間を変更しますが、ジョブレポートなど、より迅速に夜までではなかった得るために、より効率的に作業できるようにするには、市場の早期（06.00）に移動し、その結果、それらはより迅速に作業することができ、より良い売上高を取得し、早期に仕事に復帰することに合意しません2。私達はまたあなたの理解がそうであるならば、それは労働時間を変更されていないことを経営者に伝えるために持っていた私たちは経営はまだのような考慮される必要があるいくつかのことを考慮することにより、事前に議論したい電話で言うようにしかし：1。それは本当にこれは（彼らはいつものように家に恐れ）労働時間の販売追加されませんされている2。何同じことを適用するかどうかの同じ制約が他の地域についてはどうですか？3。この種のポリシーが存在する場合ではありません強化する承認された契約または既知の管理の手紙がなければならない我々の意見のHRDは、（トップマネジメントの考慮を含む）のASIと一緒に決定されるための契約に対して、独自のポリシーを決定することはできません。電話で私たちの会話に基づいて、私は聞きました父は、私はそれが簡単ではありません理解するためにあなたのすべてに感謝し、その発効を延期しなければならなかった。私たち（HRD）が強くブランチの進捗状況をサポートしています（それを疑うしない）ので、我々は規制や懸念のすべての種類では難しくありませんが、HRDは、広義に考えなければなりませんだから、私たちはすぐに、より明確かつ明確であるとトップマネジメントを一緒に決定することで議論しましょう。同様に、私たちが言っている。私がターゲット部門のプレゼンテーションの後、次の週に、この場合の議論のための時間を設定します我々は申し訳ありません言葉がある場合、私はあまり喜んでいてくれてありがとう注目敬具リナSukaesih