1. Monitoring terhadap Jam Break &

1. Monitoring terhadap Jam Break & Istirahat Shift 2
Saat ini untuk Jam Break Sangat rawan terjadinya waktu Loss, dikarenakan untuk waktu shalat magrib saat ini adalah pukul 18.18 Wib
Sementara waktu break Standard perusahaan pada jam 18.00 - 18.15 Wib
Artinya waktu break yang ada belum efektif untuk melakukan shalat Magrib.
Dihari Senin ini, dimachining before melakukan trail, dimana waktu break digeser menjadi 18.15-18.30 Wib
dan hasilnya sangat Efektif, dengan Quota break tetap 15 Menit.
Mohon Masalah Ini Segera di Evaluasi, agar waktu loss bisa hilang.
2. Kontrol Morality Lapangan
Masih banyak Operator yang menggunakan HP didalam jam Kerja.
Perlunya ketegasan dari pengawas langsung (Leader) untuk melarang, Menjalankan sesuai PKB
Smoking area di Hari pertama sangat bagus, Tidak ditemukan yang Break dalam jam kerja.
3. Masalah Quality
Ditemukan Material Retak pada Model 45P-AD Pada proses After H/T.
Kronologi dan Abnormal Report lebih detailnya ada di p'Ujang ( Foreman QC) untuk dilaporkan di Shift 1
Termasuk Hasil Sortir shift 2.
4. Kondisi pasca Banjir
Masih ada dibeberapa line dimana Operator atau Leadernya tidak masuk karena terkena banjir.
Semoga musibah ini segera terselaikan,.

Demikian Laporan Patrol Shift 2, Mohon bantuannya untuk peningkatan Moral Gemba 2014.

結果 (日本語) 1:

1。一時
休憩時間がまだ存在することを意味夜06時15時まで18時破る現時点では予定時間までの時間のロスに非常に発生しやすい時間の休憩に時間休憩&この時点では2
シフトブレイクの監視、夕方の祈りは18時18 ​​PM
標準の会社である夕方の祈りを行うことが有効。
この月曜日の朝、dimachiningトレイルを行う前に、時間は18:30
に休憩午前18時15分にシフトされ、結果は、非常に有効である場合、固定クォータは15分を破る。
時間のロスが失われることができるように、評価にすぐにこの問題を服用してください。
2。
道徳の制御フィールドは、労働時間にHPを使用して、まだ多くの演算子です。
、禁止する直属の上司（リーダー）の硬さを必要とする適切なCLAを実行
初日の喫煙エリア、非常に良かった労働時間で破る見つかりませんでした。
3。
材料品質上の問題は、H / T。
年表やp'ujangの異常より詳細なレポート（職長のQC）の後に1のために
シフト仕分け結果2を含むシフトに報告されているプロセスに関するモデル45P-ADに亀裂を発見した。
4。洪水後の状態
オペレータまたはリーダーが、あるため、洪水の中で取得しない、いくつかのラインがあります。
うまくいけば、この悲劇はすぐterselaikan、。

レポート2巡回シフト、士気GEMBA 2014を高めるために助けてください。

結果 (日本語) 2:

1. 監視時間休憩 & の中断 Shift 2
現在 1 時間休憩です非常に、損失の発生しやすいマグリブの時刻現在 18.18 Bst で
6.00 pm 18: 00 休憩標準会社しながら
時間休憩に祈るマグリブ。 効果がないことを意味します
日この月曜日、dimachining トレイル、を行う前に18-18: 00 休憩に時間の移動先
そして結果は非常に効果的なクォータを固定分割 15 分。
損失時間が失われる可能性があります、のですぐに評価では, この問題をしてください。
2。まだまだ道徳フィールドを制御
演算子でを使用する HP の作業時間
実行適切な PME を禁止する （リーダー） の直属の上司の硬さの必要性
最初の日に喫煙エリア、非常に素晴らしかった仕事の時間に休憩が見つかりません
3。高品質の材料の問題でクラックすることが判明
H/t. の後過程に関するモデル 45 P 広告
年表と異常報告 p'Ujang （職長 QC） の詳細シフト 1 シフトの並べ替えの結果を含む
2。
4。出生後の洪水
場所オペレーターまたは Leadernya 入力しないいくつかのラインはまだ
殺到のためうまくいけば、この災害をすぐに terselaikan、このような報告

。 巡回シフト 2 道徳的玄葉 2014 を向上させるのに役立つしてください。
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