1). Bekerja paruh waktu di luar per

1). Bekerja paruh waktu di luar perusahaan yang menggunakan waktu kerja atau segala fasilitas milik perusahaan.
2). Bekerja paruh waktu atau memiliki kepentingan keuangan pada suatu usaha yang baik langsung maupun tidak langsung dapat merugikan usaha perusahaan, misalnya pada kompetitor perusahaan.
3). Pengulangan atas pelanggaran tingkat IV.
f. Pelanggaran berat yang dengan alasan mendesak dilakukan PHK dengan berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1). Pada saat perjanjian kerja memberikan keterangan palsu atau yang dipalsukan.
2). Mabuk, memakai obat bius atau narkotika di tempat kerja.
3). Melakukan perbuatan asusila di tempat kerja.
4). Melakukan tindakan kejahatan, misalnya: mencuri, menggelapkan, menipu, memperdagangkan barang terlarang baik dalam lingkungan Perusahaan maupun di luar lingkungan Perusahaan.
5). Menganiaya, menghina secara kasar atau mengancam Pengusaha atau teman sekerja untuk melakukan sesuatu yang bertentangan dengan hukum atau kesusilaan.
6). Dengan sengaja atau ceroboh merusak, merugikan atau membiarkan dalam keadaan milik Perusahaan.
7). Dengan sengaja atau ceroboh membahayakan atau membiarkan diri atau teman sekerja dalam keadaan bahaya.
8). Membongkar rahasia Perusahaan atau mencemarkan nama baik Pimpinan Perusahaan dan keluarganya yang seharusnya dirahasiakan, kecuali untuk kepentingan Negara.
9). Pemalsuan apapun yang merugikan Perusahaan.
10). Perjudian dalam bentuk apapun yang dilakukan di tempat kerja.
11). Menghilangkan dengan sengaja atau karena kecerobohan, barang milik Perusahaan.
12). Berbuat asusila sedemikian rupa sehingga dapat dianggap mencemarkan nama baik Perusahaan.
13). Menyebarkan informasi rahasia, hak paten ke pihak luar Perusahaan.
14). Membawa senjata api/tajam dalam lingkungan Perusahaan.
15). Menerima, baik langsung ataupun tidak langsung, sesuatu yang berharga dari pemasok atau subkontraktor (pihak eksternal) atau dari proyek (pihak internal) untuk mempengaruhi atau sebagai imbalan atas apa yang akan dan telah dilakukan.
2. Surat Peringatan
Perusahaan dapat memberikan surat peringatan tertulis kepada karyawan yang melakukan pelanggaran tata tertib Perusahaan.
a. Surat Peringatan 1 (Pertama)
1). Karyawan yang melanggar tata tertib Perusahaan setelah diberikan teguran lisan oleh atasannya.
2). Karyawan tidak masuk kerja dalam satu bulan sebanyak 3 (tiga) kali tanpa memberikan keterangan yang sah.
3). Sengaja tidak mau mentaati peraturan keselamatan kerja.
4). Tidak memelihara dengan baik segala perlengkapan kerja yang diberikan kepadanya.
5). Membawa/menerima tamu pribadi ditempat kerja tanpa seizin atasannya, meskipun telah diberikan teguran secara lisan.
6). Sering melakukan pekerjaan tidak efisien meskipun sudah diberikan bimbingan dari atasannya atau tidak cakap melakukan pekerjaannya setelah dicoba di bagian lain.
7). Tidak mentaati peraturan kerja yang ditetapkan Perusahaan.
8). Surat peringatan ke 1 berlaku selama 6 (enam) bulan.
b. Surat Peringatan ke 2 (Kedua)
1). Pelanggaran ulang hal-hal yang tersebut pada ayat 1.a. sampai dengan ayat 1 E di atas selama periode masa berlakunya Surat peringatan I.
2). Karyawan tidak masuk kerja 3 (tiga) hari berturut-turut selama 1 (satu) bulan tanpa alasan yang sah.
3). Surat Peringatan ke 2 berlaku selama 6 (enam) bulan.
c. Surat Peringatan ke 3 (Ketiga)
1). Pelanggaran ulang selama masa berlakunya Surat Peringatan ke 2.
2). Karyawan tidak masuk kerja selama 6 (enam) hari kerja tidak berturut-turut selama
1 (satu) bulan tanpa memberikan keterangan yang sah.
3). Karyawan masih ada ikatan kerja dengan Perusahaan tetapi juga bekerja dengan Perusahaan lain dengan tidak seizin dari Pimpinan Perusahaan.
4). Surat Peringatan ke 3 berlaku selama 6 (enam) bulan.
5). Menolak perintah yang layak dari atasan sesuai jenjang hirarkinya.
6). Pelaksanaan kerja yang gagal sehingga merugikan waktu dan rencana kerja Perusahaan.
d. Surat peringatan tidak harus diberikan secara berurutan , tetapi dapat diberikan langsung peringatan ke 2 atau ke 3 disesuaikan dengan besar kecilnya jenis kesalahan/ pelanggaran yang dilakukan karyawan yang bersangkutan.
e. Apabila dalam masa berlakunya surat peringatan ke 3 karyawan masih melakukan pelanggaran lagi, maka Perusahaan dapat memutuskan hubungan kerja.
3. Sanksi
a. Sanksi terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan dimaksudkan sebagai tindakan korektif dan pengarahan terhadap sikap dan tingkah laku karyawan.
b. Sanksi didasarkan pada:
1). Macam pelanggaran.
2). Frekuensi (seringnya/pengulangan) pelanggaran.
3). Besar/kecilnya pelanggaran.
4). Tata tertib Peraturan Perusahaan.
5). Unsur kesengajaan.
6). Uraian sanksi adalah sebagai berikut:
Tingkat
Pelanggaran
Yang Berwenang/ Berkewajiban Bentuk Sanksi Teguran
I Division Head/ Department
Head/Site Management Peringatan lisan/ Sanksi -
II Division Head/
Department Head/
Site Management
- cc. HR. Dept. Surat Peringatan I -
III Division Head/ - Kenaikan Gaji atau
Department Head - Penundaan atau
Site Management - Kenaikan Pangkat atau
- cc. HR. Dept. Surat Peringatan II - Kenaikan Jabatan atau
- Pencabutan Fasilitas yang sudah diterima
IV HRD Div.
Atas permintaan
Division Head /
Site Management
- cc. Direksi Surat Peringatan III (terakhir) - Pembebasan tugas sementara.
V. HRD Div.
Atas permintaan - Pemutusan Hubungan
Division Head/ Kerja berpedoman
Department Head pada peraturan
/Site Management - Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) perundang-undangan yang berlaku.
VI. (Pelanggaran Berat,
alasan mendesak)
Atas permintaan - Pemutusan Hubungan
Division Head/ Kerja berpedoman
Department Head pada peraturan
/Site Management - Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) perundang-undangan yang berlaku.

c. Dengan mempertimbangkan besar kecilnya pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan, selain memberikan peringatan-peringatan, Perusahaan memberikan sanksi berupa:
1). Penurunan jabatan/pindah jabatan.
2). Pencabutan fasilitas yang sudah diterima.
3). Pemutusan hubungan kerja.
d. Bentuk sanksi yang akan diberikan kepada karyawan yang bersangkutan ditetapkan oleh Pimpinan Perusahaan atas usul Pimpinan Departemen/Section yang bersangkutan.
4. bolos
a. Apabila karyawan tidak masuk kerja tanpa alasan yang sah yang dapat diterima oleh Perusahaan, maka karyawan tersebut dianggap bolos.
b. Apabila karyawan bolos selama 5 hari kerja berturut-turut tanpa alasan yang sah dan telah diberikan surat panggilan 2 kali secara tertulis maka karyawan tersebut dianggap mengundurkan diri dan dapat diproses PHK, sesuai UU No. 13 Tahun 2003.
c. Perusahaan akan memberitahukan secara tertulis tentang karyawan bolos dianggap mengundurkan diri.
5. Pemberhentian Sementara/Scorsing
a. Pemberhentian sementara/scorsing dikenakan pada karyawan karena:
1). Karyawan melakukan pelanggaran berat terhadap tata tertib Perusahaan atau tidak menjalankan kewajiban sebagaimana mestinya dan telah mendapat Surat Peringatan ke 3 atau melakukan tindakan yang merugikan Perusahaan, walaupun telah diberikan peringatan.
2). Karyawan ditahan oleh pihak yang berwajib atas perbuatan pidana langsung atau tidak langsung berhubungan dengan Perusahaan.
b. Selama dalam Pembebasan Tugas Sementara kepada karyawan tersebut diberikan upah dan hak-hak lainnya yang biasa diterima karyawan.
c. Pemberhentian sementara/schorsing sebagai akibat ayat 5 A.1 diatas, bersifat mendidik dan berlaku paling lama 1 (satu) bulan, sedangkan bagi karyawan yang diberhentikan sementara/scorsing dalam rangka PHK dilaksankan sampai adanya penetapan PHK dari lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Selama schorsing upah dibayar sesuai pasal 155 UU NO 13 Tahun 2003.
BAB VI
PERLINDUNGAN DAN KESEHATAN KERJA
Pasal 23
Asuransi Jamsostek
1. Perusahaan mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program JAMSOSTEK sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
2. Program JAMSOSTEK meliputi:
a. Jaminan Kecelakaan dalam Hubungan Kerja
b. Jaminan Hari Tua
c. Jaminan Kematian
Khusus Jaminan Pemeliharaan Kesehatan, perusahaan menyelenggarakan sendiri dengan manfaat lebih baik dari program dasar Jamsostek yang dilaksanakan oleh perusahaan.

結果 (日本語) 1:

1。) アルバイト社外作業時間または会社の設備のすべてを使用しています。2。) アルバイトまたはどちらか直接または間接的にすることができます会社の努力、たとえば会社の競合他社にとって有害であるビジネスの金融関心を持っています。3. 犯罪の繰り返し) レベルの IV。f. 違反で緊急やったレイオフを引用して重いの法令に基づいています。1。) 時に本契約は虚偽の情報を与えるまたは偽造。2。) 酔って、職場で麻酔薬や麻酔薬を着用します。3.) 職場で不道徳な行為を行います。4).、盗みなどの犯罪を横領、不正行為、貿易を行う企業環境と企業外部の環境の両方で禁止されている物品。5.) Molesting、侮辱または起業家をほぼ脅迫や同僚は、法律や道徳に反して何かをします。6). 故意または不注意な損傷害または国有会社で。7). 故意または不注意または自身または危険の場合同僚をさせる危険な。8). 会社の秘密を解体または同社のリーダーシップの良い名前を中傷し、彼の家族は国の利益のため場合を除き、機密として保持することになっています。9.) の偽造は会社に有害であります。10). 職場で何らかの形でギャンブルします。11.) 排除意図的または過失、会社の商品。12.) やって悪意に満ちた考えることができるように両方の会社の名前を汚した。13。) 広がりの機密情報、会社の外に特許。14.) は、エンタープライズ環境で銃器/シャープを運ぶ。15.) 受信、直接または間接的に、仕入先や外注 (外部) からプロジェクトに影響を与える (内部党) のまたは何をし、行っていると引き換えに価値のあるもの。2. 警告の手紙会社は、会社の行動規範に違反して従業員に警告の手紙を与える可能性があります。a. 文字 1 を (最初の) 警告1). 彼の目上の人によって与えられる口頭叱責後会社の行動規範に違反しました。2). 1 ヶ月ほど正当な情報を提供せずに 3 (3) 回で入力する社員します。3) 意図的に安全性のルールに従うことを望んでいません。よくすべてを保管しない供給 4.) は彼に与えられた仕事します。それは口頭厳重注意を与えていたにもかかわらず、上官からの許可なしの仕事の場所 5。) 持参ゲスト/受信個人。6。) 多くの場合は効率よくにもかかわらずすでに与えられていない指導彼の上司からまたは他の部分での試行後彼の仕事をする資格がないです。7.) 割り当てられた作業会社の規則に従わない。8). 警告の手紙 6 (6) の有効な 1 ヶ月。b. 警告の手紙 2 (2)妥当性期間警告の期間中に上記の段落 1 E まで項 a に私の手紙の 1.) の度重なる違反。2). 1 (1) の中に行に 3 つの 3 営業日を入力する従業員正当な理由なくしてヶ月。3). 2 6 (6) に対して有効に警告状ヶ月。c. 第 3 への警告の手紙 (3)2 有効期間警告手紙の間に繰り返し違反を 1.)。2). 6 (6) 連続した時ではなく稼働日の作業時間を入力する従業員1 (1) 有効な説明を与えることがなくヶ月。3.) まだ社債で働いている従業員が、会社のリーダーシップからの許可なしで他の企業とも仕事します。4). 警告の手紙 3 有効期限 6 (6) ヶ月。5.) 目上の人の彼らの階層の適切なレベルのまともなコマンドを拒否。6). 障害が発生した時間と、会社の作業計画の犠牲にして作業の実行。d. 警告文字シーケンスでは、指定する必要はありませんが、2 または 3 大に直接警告を与えることができるまたは小さいそれはエラー ・違反を犯した従業員のタイプに適応を懸念しています。e. とき従業員に警告状の有効期間は、まだ再び 3 違反を行う、当社は協力関係にあります。3. 制裁a. 社員が犯した違反制裁は、是正処置と態度や従業員の行動に向かう方向として意図されていた。b. 制裁に基づいています。1). 違反の範囲。2) 周波数 (多くの場合/繰返し) 違反。3). 大きい/小さい違反。4). 会社の行動規範のコード。5). 計画的な行動の要素。6). 制裁の説明は次のとおりです。レベル犯罪注意義務の認定/認可フォーム私の頭、部門頭/サイト管理口頭警告/制裁-II 部長/部長/サイトの管理-cc. 人事部警告手紙私-III 部頭/昇給または部門長遅延またはサイトの管理プロモーションまたは-cc. 人事部の警告の手紙 II ライズ ・ オフィスまたは-既に受け入れ施設の廃止Ⅳ 人材育成事業要求により、部長/サイトの管理-手紙 III (最後) を警告 cc. 取締役-一時的な割り当ては免除。V. HRD 事業部需要終了時に部門長/作業ベース規制部門長/Site 労使関係終了 (解雇) 立法力。Vi. (重犯罪、緊急な理由)需要終了時に部門長/作業ベース規制部門長/Site 労使関係終了 (解雇) 立法力。c. 従業員によって違反の巨大な深刻さを考慮した警告を与えることに加えて、会社の形で制裁を与えた。1). 事務所/移動の減少。2.) にすでに受け入れられる施設の除去のため。3. 雇用関係の終了)。d. リーダーシップ提案部門を同社のリーダーシップによって割り当てられた関係従業員に与えられる/セクション問題の制裁の形。4. スキップa. 従業員は、会社によって受け入れることができるという正当な理由なく雇用を入力しない場合、は、従業員がスキップと見なされます。b. 従業員さんは正当な理由なく行で 5 日間のために働くし、与えられた召喚 2 回、書面で従業員は辞任し、レイオフ、処理と判断し、2003 年号第 13 条によると。c. 会社は、退職を考え作業をスキップする従業員について書面で通知されます。5 懸濁液/Scorsinga. 懸濁液/scorsing がために従業員に課される:義務は 3 への警告の手紙を持っているとの 1.) の従業員コード違反会社または正常に動作しないか、それは警告を与えられているが、会社に有害なアクション。2) 従業員は、直接または間接的に関係会社に犯罪行為を当局に拘束されました。b. 職務中従業員の賃金、その他の権利を与えられているが、一般的に受け入れの解放時に。c. 懸濁液/schorsing 結果として段落 5、教訓的な上記の A. 1 最長の 1 つ 1 ヶ月が適用されますが、配置されている従業員の中労使関係紛争のレイオフの割り当て完了の存在保たれて解雇順 scorsing/。限り、賃金支払い対応する schorsing 第百五十五条法律第 13 の 2003 年。第六章保護と産業保健第二十三条保険制度1. 当社には適用法令に従って社会保障プログラムにすべての従業員が含まれます。2. 社会保障プログラムが含まれます。a. 保証事故の職場の人間関係b. 保証日数死の c. 保証医療の特別な保証は、会社は、会社によって実装方式の基本のプログラムよりもより良い利益と自体を行っています。

結果 (日本語) 2:

1）。作業時間や会社が所有するすべての施設を利用する社外パートタイムの仕事。
2）。アルバイトをしたり、直接または間接的に、会社の競争相手として、企業のビジネスに悪影響を与えることができ、ビジネスの金融関心を持っています。
）3。犯罪レベルIVの繰り返し。
F。緊急の理由は力の法律に基づいてレイアウトの墓違反。
1）。雇用契約の際に虚偽の情報を提供したり、改ざん。
2）。職場での薬物や麻薬に酔って、。
3）。職場での性的不祥事。
4）。例えば、犯罪を犯す：盗む横領、会社内および社外の両方の貨物に、不正取引を詐取する。
5）。侮辱的または法律や道徳に反する何かをほぼ雇用者や同僚を脅かし痴漢、。
6）。故意または無謀損傷、危害や国有企業。ましょう
7）。故意または無謀に危険で自分自身や仲間の労働者を危険にさらすまたは許可。
8）。国家の利益を除いて、秘密であることになっていた会社と彼の家族の会社の機密情報や中傷会長を解体。
9）。会社。を害する偽造
10）。任意の形式のギャンブルは、職場で行われる。
11）。故意または不注意、当社のプロパティに起因する。排除する
12）。中傷会社と考えることができるように。で不道徳な行い
13）。社外関係者に機密情報、特許を広める。
14）。会社の急激な銃器/。キャリー
15）。直接的または間接的に、供給業者または下請業者からの価値のあるもの（外部関係者）またはプロジェクト（内部パーティー）から影響を受けて、またはになり、何が行われたかの報酬として受け取る。
2。レター警告
会社は、会社の規則に違反し、従業員に書き込まれた警告書を提供することができます。
。警告の手紙1（ファースト）
1）。上司による口頭注意を与えられた後、会社の規則に違反し、従業員。
2）。有効与えることなく1ヶ月で3回を動作するように来ていない従業員を擁しています。
3）。意図的に安全規則を遵守していない。
4）。よく彼に提供されているすべての作業機を保管しないでください。
5）。持ち込み、それが口頭で警告を説明したが/、彼の上司の許可なしに、職場での個人的なゲストを受ける。
6）。多くの場合、他の部分でのtry後、彼の仕事をするために彼の上司からの指導や無能を与えられているにもかかわらず、効率的に動作しません。
7）。当社。によって決定就業規則に従うない
8）。6（6）ヶ月間有効なものに手紙を警告。
B。2への警告の手紙（2）
1）。段落1.A.に記載された事の繰り返し違反 警告書Iの有効期間の期間中に上記1からE
2）。従業員は、正当な理由がなく1（1）月（3）日連続作業3のために表示されません。
3）。6（6）ヶ月間2有効に警告の手紙。
C。3への警告の手紙（3）
1）。2に警告文字の有効期間中に繰り返し違反
2）。従業員はのために連続していない6（6）営業日の作業には存在しない
正当な説明を与えることなく、1（1）月。
3）。従業員は、会社との仕事の関係であるだけでなく、会社の会長の許可なしに、他の企業と連携して動作します。
）4。6（6）ヶ月間3有効に警告の手紙。
5）。階層上司の適切なレベルのまともなコマンドを拒否。
6）。当社の時間と作業計画を犠牲に仕事の失敗した実装。
D。警告の手紙が順番に与えられるべきではありませんが、従業員が懸念コミット障害/犯罪の種類の大きさに適合するように警告2または3に直接与えることができる。
電子。まだ再び違反した従業員に3警告書の有効期間場合は、当社が雇用を終了することができます。
3。制裁
。是正措置、従業員の態度や行動の方向として意図従業員が犯した違反に対する罰則。
B。制裁は、に基づいています：
1）。違反の種類。
2）。周波数（周波数/繰り返し）違反。
3）。大/小犯罪。
4）。会社の規則規則。
5）。意図の要素。
6）。説明次のように制裁は、次のとおりです。
レベル
違反
機関/義務懲戒罰フォーム
I部長/部門
ヘッド/サイト管理は、経口/制裁を警告-
II部長/
部長/
サイト管理
- CCを。HR。部門 手紙を警告I -
IIIディビジョンヘッド/ -給与の増加や
部門ヘッド-サスペンションや
サイト管理-ランクを上げるか、
- CC。HR。部門 手紙II警告-位置を増やすか
-失効施設は既に受信
IV HRD事業部を。
の要請
部長/
サイト管理
- CC。取締役の警告書III（最終） - 。免除仮割当て
V. HRD事業部
の要求に応じて-終了
によって導か部長/ワーク
規制上部長
/サイト管理-終了（PHK）適用される法律。
VI。（違反の重み、
説得力のある理由から）
リクエストで-終了
部長/によって導かワーク
規制上の部長
/サイト管理-力の終了（PHK）法律。C。警告を与えることに加えて、アカウントに従業員が犯した罪の大きさを考えると、当社は以下の制裁を提供します：1）。降格/スイッチ位置。2）。受信された施設の取消し。3）。雇用終了。D。心配チーフ部門/セクションの提案で、当社の会長で設定された問題の従業員に与えられます制裁の形。4。スキップ。従業員は当社が受け入れることができる正当な理由なしに欠勤している場合、従業員は不登校。考えられているB。従業員は法律号によれば、正当な理由なしに5つの連続した作業日間不在であり、従業員が辞任したとみなされ、レイオフを処理することができることを書面で召喚を2回与えられている場合 2003年の13 C。当社は、不登校について書くに従業員に通知します辞任した。考えられている5。一時/ Scorsingの終了。従業員に課せられたサスペンション/ scorsing理由：1）。それは警告を与えられているが、従業員は、適切に会社のためか義務に対する重大な違反をコミットし、3に警告の手紙を持って、または当社に有害な行為をしている。2）。従業員は会社に直接または間接的に関連する犯罪行為で当局に拘束した。B。従業員の賃金およびその他の権利は、一般的に従業員を受け入れながら、付与された義務免除の間。C。1（1）月の期間のための教訓や有効な上の段落5 A.1の結果、サスペンション/ schorsing、注文レイオフに/ scorsingを中断し従業員のレイオフは、産業紛争解決機関の設立まで行われているのに対し。2003年の法律第13号の記事155に応じて支払われる賃金schorsingの間CHAPTER VI 保護と健康第23条社会保障保険1。当社は、力の規制や法律に従ってJamsostekプログラムのすべての従業員を含む。2。Jamsostekプログラムが含まれています。雇用関係の労災保険B。老齢保障C。死亡給付金特別健康保険は、会社は、会社によって実装の基本的な社会保障プログラムからのより良い利益のために自分自身を整理します。